Рынок труда 2025: меньше вакансий, больше резюме, дольше поиск

В The Atlantic вышел материал с заголовком «Рынок труда — это ад». Схема там простая: молодые соискатели пишут резюме через ChatGPT, работодатели фильтруют отклики алгоритмами, на этом коммуникация обрывается.

Российская картина близка по симптомам. Вакансий меньше, резюме больше, сроки поиска растут, кандидаты чаще сталкиваются с тишиной. По данным hh.ru за август 2025 года: число активных вакансий снизилось примерно на четверть год к году, количество резюме выросло почти на треть. По сведениям «Авито Работа», средний срок поиска — около полугода, у пятой части кандидатов — больше года. На этом фоне — рост самозанятости и подработок, при устойчивом дефиците кадров в рознице и медицине.

У соискателей в США жалобы схожие: сотни откликов без ответов. Пример из материала The Atlantic: выпускник Калифорнийского университета отправил около 200 заявок и не дошёл до финала ни разу.

Одна из причин — масштабное применение ИИ:

Данные подтверждают замедление: средний срок поиска работы в США вырос до ~10 недель (на две недели дольше, чем несколько лет назад), темпы найма опустились к минимумам периода посткризисного восстановления, уровень добровольных увольнений — самый низкий за десятилетие. При этом экономика в целом стабильна: прибыль компаний и зарплаты растут, но конкуренция за рабочие места усиливается.

По данным hh.ru за август: вакансий на 27% меньше год к году, резюме — на 27% больше; индекс hh.ru 6,1 указывает на заметное снижение активности найма. По опросам от «Авито Работа», средний срок поиска — 6−7 месяцев; у 22% кандидатов — более года.
Попутно растёт интерес к подработкам: в 2025 году запросы на временную занятость увеличились в 3,5 раза к прошлому году. Число самозанятых превысило 14 млн (плюс почти треть за год).

Зарплаты растут неравномерно: средняя начисленная по Росстату в 2024 году — 88 тыс. ₽ (около +19% год к году); в Москве и северных регионах — свыше 150 тыс. ₽, в части субъектов — 40−50 тыс. ₽.

Кейс соискателя в ЕС/США: почти 2 700 откликов — без предложений. Факторы риска — российское гражданство, отсутствие «локального» опыта и формат резюме «по-русски» (длинные описания обязанностей вместо результатов). Европейские ATS-практики требуют иного подхода: краткое резюме на 1−2 страницы, адаптация под вакансию, цифры и KPI, последние 3−5 позиций — подробно, остальное — списком, актуальные курсы за 2−3 года.

Кандидат инвестировал в инфраструктуру поиска:

Ключевая корректировка — кастомизация: отдельные резюме и сопроводительные письма под каждую вакансию.

Только после смены подхода с поправкой на специфику западного рынка появились приглашения на первые скрининги.

Дефицит в России сохраняется прежде всего в рознице и медицине — эти сегменты продолжают нанимать на фоне снижения общего числа вакансий. По структуре предложений на hh.ru лидерство удерживают: рабочий персонал (~24% вакансий), продажи (~21%), производство (~17%).

Сильнее других просел ИТ (-36% вакансий за год). На ~треть снизились предложения в транспорте, логистике и ритейле. При этом откликов становится больше, сроки закрытия — длиннее.

На стороне кандидатов — рост резюме в медицине (+30%), туризме/гостиницах (+30%) и среди рабочего персонала (+36%). В июле-августе краткосрочный рост наблюдался в науке/образовании (+9%) и спорте (+5%); снижение — у юристов (-6%), в закупках, консалтинге и HR (-4%).

Критика HR часто сводится к автоматизации и «тишине» для кандидатов. Но нагрузка объективно высока.

Массовый подбор — основной источник перегруза: на одну вакансию может приходить до 1000 откликов, обработка занимает недели, предсказуемость низкая; 22% увольнений — в первые 45 дней работы. Gallup фиксирует падение вовлечённости сотрудников на 21%.

По оценкам CUNY SPH, выгорание одного сотрудника обходится бизнесу в $ 4−21 тыс. в год; ранние увольнения — до 200% годового оклада. При этом HR годами работают в процессах, где доля ручного труда превышает разумные пределы.

ATS решают базовую проблему масштаба. Системы автоматически сортируют отклики, фиксируют статусы, напоминают о собеседованиях, собирают обратную связь. Это снижает долю ручного труда и повышает прозрачность: кандидаты понимают стадию процесса, «тишины» меньше.

И в США, и в России — одинаковые жалобы: отклики исчезают, поиск занимает месяцы, конкуренция усиливается. Объяснять всё «алгоритмами вместо людей» некорректно: HR работают на пределе и выгорают быстрее многих функций.

Алгоритмы и ATS не заменяют людей, но позволяют уменьшить ручную рутину, вернуть прозрачность и дать командам время на работу, которая действительно требует человеческого решения. Без таких инструментов рынок труда рискует окончательно превратиться в «чёрную дыру» — с потерянными откликами и избыточными издержками для всех участников.