Не только офис: гайд по работе из дома, в офисе и между ними
Практический гайд для HR и руководителей о том, как организовать работу распределённых команд так, чтобы удалёнка не снижала управляемость, вовлечённость и результаты. И бонус — памятка для сотрудников о том, как работать из дома и не сойти с ума.
Узнайте, как превратить удалёнку из вынужденной меры в рабочую систему
1
Где именно теряется эффективность в удалённом формате
Объясняем, какие управленческие и коммуникационные разрывы чаще всего возникают в гибриде и почему без системы это быстро становится проблемой бизнеса, а не только HR.
2
Как перестроить процессы под распределённые команды
Что менять в постановке задач, взаимодействии, адаптации и контроле, когда команда работает вне офиса.
3
Инструменты, чтобы отслеживать состояние и вовлечённость сотрудников на расстоянии
Разбираем сигналы и управленческие практики, которые помогают вовремя замечать перегруз, выпадение из процессов и снижение включённости.
4
Готовые чек-листы для сотрудников, руководителей и HR
Как сотруднику выстроить рабочий режим, менеджеру — управлять распределённой командой, а HR — поддерживать систему и прозрачность процессов.
5
Как внедрить гибридную модель как систему, а не компромисс
Даём пошаговый план перехода к устойчивому формату работы, где удалёнка поддерживает продуктивность и не создаёт хаос.
Подпишитесь на рассылку и получайте приглашения на мероприятия первыми
Вступайте в HR_Machine — приоткрытое сообщество HR-гиков