5 июня в Челябинске прошёл форум «Люди — новая нефть» — крупнейшее HR-событие в регионе. Мероприятие проводят каждый год, и в этот раз собрались более 300 человек: HR-специалисты, руководители и те, кто решает, как и зачем развивать людей в компании. Обсуждали всё — от выгорания и адаптации до ИИ-ассистентов и автоматизации HR-процессов.
Skillaz представила Юлия Жильцова, владелец продукта «Целеполагание»: рассказала, как бизнесу выстроить понятную систему целей и использовать её не только для контроля, но и для роста команды.
Спойлер: без автоматизации будет сложно.
О чём говорили: не контроль, а рост
Юлия рассказала, как автоматизация HR-процессов помогает бизнесу выстраивать систему управления целями, развивать таланты и достигать стратегических результатов.
По данным Gallup, грамотное управление эффективностью увеличивает вовлечённость команды до 40%. Но для этого нужны не только правильные методы, но и понятные инструменты.
Юля показала, как построить непрерывный цикл «цель → фидбек → развитие» и убрать рутину, которая мешает фокусироваться на росте.
Главное из выступления:
Проблемы без системы
Сотрудники не видят смысла задач, руководители тонут в ручных отчётах, а HR не успевают реагировать на выгорание и отток.
Что даёт автоматизация
Прозрачность, ранние сигналы проблем, фокус на стратегических целях, рост вовлечённости и удержание ключевых людей.
Как работает модуль Skillaz «Цели»
Фиксирует прогресс, напоминает о чек-поинтах, собирает фидбек, выявляет «точки роста» и помогает HR принимать решения на основе данных.
Инструменты на рынке
От BI-систем до трекеров OKR. В Skillaz — всё в одном месте.
В этот раз выступило 20+ спикеров: топы крупных компаний, представители власти и HR-технологий. Форум — не только для докладов, но и для общения: в кулуарах обсуждали цифровизацию, обменивались кейсами и собирали контакты.
Вот, что говорит Юля
Очень высокий уровень организации — чёткий тайминг, удобный формат, классное пространство для нетворкинга. Аудитория — суперзаинтересованная: Урал — непаханое поле, многие HR-директора говорили, что у них всё ещё на ручнике.
Аудитория — суперзаинтересованная: Урал — непаханое поле, многие HR-директора говорили, что у них всё ещё на ручнике. Атмосфера была энергичной, но без официоза. Видимо, поэтому меня назвали «Клубничным поколением» — шутки, примеры из практики, лёгкий стиль. Мой доклад заинтересовал аудиторию, особенно кейсы с проблемами целеполагания. Я задавала вопросы в зал, вовлекала, просила делиться примерами. Люди откликались, поднимали руки, включались в тему. Много вопросов было про внедрение: как не растягивать сроки, как мотивировать фокусироваться на целях, а не тонуть в текучке. После выступления ко мне подходили, брали контакты. P. S. Теперь весь HR Челябинска амбассадорит Skillaz. 💪
Оцените возможности Skillaz в действии! Запишитесь, чтобы увидеть, как наша платформа сделает ваши HR-процессы проще и эффективнее