Внедрите пребординг и завоевывайте сердца сотрудников еще до выхода на работу
1
Приступайте к адаптации как только кандидат согласился на оффер.
2
Знакомьте с компанией и коллегами.
3
Подготовьте к первому рабочему дню.
Остались вопросы?
Да, это необходимый функционал, позволяющий отправлять уведомления и события в календарь всем участникам в плане адаптации.
Да, руководитель и кураторы плана могут назначать задачи, добавлять материалы, встречи на сотрудника на любом этапе.
Пребординг — это важный этап. Вы сможете дать доступ либо ко всей платформе разом, либо ограничить доступ и оставить его только на инструменты адаптации.
Участники процесса адаптации (руководитель, HR, Buddy…) могут проверять чек-лист сотрудника в любой момент, видеть его прогресс, а еще самостоятельно добавлять задачи, материалы и встречи, которые появились вне стандартного плана.
Да. Цели на испытательный срок можно как отключить, так и оставить как обязательную часть плана адаптации. При постановке цели можно указать уровни ее выполнения и даже выбрать шкалу оценки.
Для каждого плана вы можете выбрать набор наблюдателей. Наблюдатели могут изменять план, установленный для каждого новичка.
Да. Вы можете проводить пульс-опросы с настройкой частоты опросов в зависимости от срока и этапов плана.
Да, вы можете создавать шаблоны и копировать существующие планы для использования на всех новичках.
Да, вы можете автоматически назначать планы адаптации из шаблонов на новичков с учетом разных ролей, должностей, регионов.
О Skillaz.Адаптации
Данный продукт повышает эффективность адаптации новых сотрудников к работе и внедрения их в команду. С его помощью можно ускорить адаптационный период персонала на новом месте работы, а также легко контролировать прогресс.
Мы предоставляем единый внутренний информационный портал, который собирает все необходимые данные и предлагает автоматизированные инструменты для управления HR-процессами.
Благодаря базе знаний новые сотрудники могут за короткое время получить развитие, необходимую информацию о корпоративных правилах в организации и начать работать эффективно.
С помощью гибкой автоматизации вы можете оценивать процесс онбординга новых сотрудников и подбирать эффективные методы для решения проблем уже в первый месяц работы новых сотрудников.